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    房企改革轉租房客變購房客增加銷量

    2015-11-19 14:13    發布者:徐巍    回復:0    瀏覽:531
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    房企改革轉租房客變購房客增加銷量

    ChongMingS.COM崇明網訊 國內房企龍頭萬科日前在重慶推出一個項目引起行業熱議,該項目不僅可以“先租后買,租金可抵房款”,同時對租客的身份有著較為嚴格的門檻。記者采訪了解到,今年以來隨著政策導向以及市場需求的變化,各大房企和資本紛紛進入房屋租賃領域,相當一部分群體的租房難問題將得以破解。
    萬科首推租售聯動
    重慶萬科近日在一個名為“西九·萬科驛”的項目中,采用了租賃與住宅銷售聯動的營銷方式。其主要內容包括:對于成功申請該項目的租客,如后續購買該項目,可享受與所租房屋2年租金等額的房款總價優惠等。
    有業內人士算了一筆賬,根據該項目的租金價格、市場售價,推出“租金可抵房款”活動相當于給租客在買房時讓利4個點左右。“優惠幅度雖然不小,但基本還算是中規中矩的促銷活動。”
    不得不提的,還有該項目對租客身份的門檻也較高,包括年齡35歲以下、無子女、積極上進的新青年群體,同時與租客達成協議,“客戶在租賃期內上述條件發生變化,須提前結束租期,雙方友好解除租約”。
    住建部曾出臺指導意見
    今年1月,針對市場上出現的租房難問題,住建部出臺了《關于加快培育和發展住房租賃市場的指導意見》,指出要通過建立住房租賃信息政府服務平臺,支持房地產開發企業將其持有房源向社會出租。同時積極推進租賃服務平臺建設,大力發展住房租賃經營機構等一系列措施。
    10個月過去了,國內不少房企積極響應。重慶萬科此次推出的活動,便響應了“支持房地產開發企業將其持有房源向社會出租”的號召。而國內多家房產中介企業紛紛推出了租賃品牌和經租公司,例如鏈家地產旗下的“自如”品牌,我愛我家上海公司推出的“相寓·小New”等。這些項目不再是簡單地轉租,而是將房東提供的房屋進行重新包裝,并提供一系列的附加服務。
    在我愛我家上海公司推出的“相寓·小New”,記者了解到,該公司依托原有的“住房管家”服務,針對年輕白領推出的合租項目格外受歡迎。“不僅租金價格略低于市場,居住的房間是精裝修的,有的大戶型還設置了專門打造的公共活動空間,因此市場的反響很好。”該公司負責人俞靜告訴記者。
    房企覬覦租客轉化市場
    不過記者發現,各方房企在租賃領域“大躍進”的同時,聚焦的群體大致相似。重慶萬科“西九·萬科驛”聚焦于“年齡35歲以下、無子女、積極上進的新青年群體”,鏈家“自如”對于租戶的要求為“18-40歲、有穩定收入等”,我愛我家的“相寓·小New”為“35歲以下的未婚人士、白領等”。
    多家機構數據顯示,40歲以下群體正成為國內的購房主力。各房企紛紛聚焦于此的目的,也的確覬覦租賃客有朝一日能轉化為購房者,因此提前鎖定客戶。萬科營銷負責人說道,“租房者大多會變為購房者,在他們接房入住之前往往會面臨租金與房貸的雙重壓力,我們正嘗試解決租房到買房之間的過渡問題,期望幫助更多城市新青年從容地完成從租客到業主角色的轉換。”俞靜也坦言,做“相寓·小New”這一項目的目的在于,希望房東將來出售房屋時,能夠考慮將房屋交給他們代理。
    然而有一點值得深思的是,目前無論是上海還是全國,租房難主要包括兩大群體:剛剛畢業工作的大學生和在城市提供基礎服務的打工族。眼下各方都投入重金瞄準了前者,而后者的租房難依舊突出。
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