服裝店是崇明島最多的店鋪類型，簡(jiǎn)單易學(xué)的管理方法讓很多人認(rèn)定為創(chuàng)業(yè)的首選，而往往忽略了市場(chǎng)的需求轉(zhuǎn)型，隨著崇明發(fā)展政策問(wèn)題的失策造成了就業(yè)困難迭現(xiàn)，島上的消費(fèi)主力軍基本都到了市區(qū)，剩下的多數(shù)是留守兒童和老人，幾乎所有的行業(yè)都面臨了這個(gè)問(wèn)題，消費(fèi)群直接丟失了陣地，自然生意就差至極點(diǎn)。
而作為最廣的服務(wù)店，就要好好考慮下自身經(jīng)營(yíng)上的缺失了，品牌意識(shí)的缺乏會(huì)直接導(dǎo)致店鋪難做的一大因素，這些難得回崇明一趟的消費(fèi)者往往都在市區(qū)購(gòu)買衣物，而工資上漲后，選擇的衣服也有隨著這些品牌意識(shí)的價(jià)值改變了，價(jià)格不要太貴，但也要有利潤(rùn)，就要考慮到自己如何改變店鋪給人的印象了，當(dāng)他們回到崇明一樣會(huì)去溜達(dá)這種常去的品牌。除了大牌也要考慮價(jià)位，做一個(gè)市場(chǎng)調(diào)查，來(lái)崇明本地網(wǎng)上發(fā)個(gè)問(wèn)問(wèn)，讓更多人知道這個(gè)品牌是否被人熟知，是否喜歡，價(jià)格是否能符合大家的需求，充分知道市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，能給自己帶來(lái)更好的判斷。
除了客觀的崇明島上的人流稀少問(wèn)題外，還要考慮產(chǎn)品適合的消費(fèi)者對(duì)象，誰(shuí)才是真正自己應(yīng)該服務(wù)的對(duì)象，這個(gè)問(wèn)題是必須明確的，否則很難做到不虧本的，做足功夫才能皇天不負(fù)有心人，才能有成功的經(jīng)商賺錢，不然度日如年，只是消耗光陰。服裝不光是女裝，還有內(nèi)衣內(nèi)褲、鞋襪包箱，哪個(gè)更適合崇明，適合自己的消費(fèi)者才是真的做到打又把握的戰(zhàn)。
在崇明，估計(jì)男裝基本都是虧的，不一定是因?yàn)闆](méi)人，而是店家的思路問(wèn)題，男裝的消費(fèi)市場(chǎng)是越來(lái)越少，那么就要改變思路，試著創(chuàng)新道路，如男士身材走形問(wèn)題嚴(yán)重，如果按品牌店自然很難買到合適的，而去裁縫店又體現(xiàn)不了價(jià)值，其實(shí)崇明的店家完全可以結(jié)合兩種生意由一個(gè)店鋪，不光崇明服裝企業(yè)很多，崇明的裁縫店也不少，結(jié)合這樣的加工作坊，完全可以做一個(gè)自己品牌，貼上自己的袖標(biāo)領(lǐng)標(biāo)，那就是一個(gè)品牌價(jià)值的體現(xiàn)，自己的品牌自己做，打出崇明自己的品牌價(jià)值來(lái)。
除了上述的擴(kuò)大投資外，還有的當(dāng)然是改變產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)范疇，產(chǎn)品不能滯銷不前，實(shí)在沒(méi)有銷路就要改變自己的產(chǎn)品，更換別的來(lái)帶動(dòng)消費(fèi)，不要吊著一棵樹(shù)，賣不動(dòng)衣服賣襪子是一個(gè)很好的辦法，買了襪子配鞋子，讓自己的生意不斷的流轉(zhuǎn)才是出路。
不斷的學(xué)習(xí)和交流，才會(huì)有所進(jìn)步，才能學(xué)到賺錢的奧秘和體會(huì)辛苦。
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