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    上海企業(yè)攻克五軸五聯(lián)動(dòng)數(shù)控機(jī)床破壟斷技術(shù)

    2019-05-14 15:26    發(fā)布者:勞動(dòng)報(bào)    回復(fù):0    瀏覽:715
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    ChongMingS.COM崇明網(wǎng)訊 國(guó)產(chǎn)數(shù)控機(jī)床“中氣不足”,使得我國(guó)在制造許多高端產(chǎn)品方面做不到完全自主。客戶沒有選擇,只能以高價(jià)購(gòu)買進(jìn)口設(shè)備。

    ChongMingS.COM崇明網(wǎng)訊 湖南人譚勇,1986年出生,2015年初來(lái)滬創(chuàng)業(yè),現(xiàn)任上海諾倬力機(jī)電科技有限公司董事長(zhǎng),上海市閔行區(qū)政協(xié)委員,獲2018年上海市青年五四獎(jiǎng)?wù)隆⒈辉u(píng)為上海市千帆行動(dòng)領(lǐng)軍型青年企業(yè)家。他帶領(lǐng)他的團(tuán)隊(duì),成功研制出了高精尖的五軸五聯(lián)動(dòng)數(shù)控葉片專機(jī)與五軸五聯(lián)動(dòng)龍門加工中心,打破西方發(fā)達(dá)國(guó)家多年來(lái)在該領(lǐng)域的技術(shù)壟斷。

    “躺著賺錢”的日子他不想要

    2014年和2015年,是制造業(yè)很“寂寞”的時(shí)期,無(wú)人問津,在譚勇的記憶里,干制造業(yè)的,都顯得有些“土鱉”。身邊有朋友紛紛扎進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)浪潮中,他卻不為所動(dòng)。

    早在五年前,他就機(jī)緣巧合的結(jié)識(shí)了當(dāng)時(shí)歐洲頂尖機(jī)床品牌在中國(guó)辦事處的負(fù)責(zé)人,獲得了對(duì)方授權(quán),成為該品牌在中國(guó)的獨(dú)家代理商。然而,在做進(jìn)口設(shè)備代理商的過(guò)程中,譚勇深刻感受到“中國(guó)制造”的無(wú)奈和被動(dòng)。

    制造航空發(fā)動(dòng)機(jī)葉片的機(jī)床設(shè)備,全球只有為數(shù)不多的幾家企業(yè)有加工能力,一臺(tái)設(shè)備最少也得五六百萬(wàn)元。除此之外,高精高效的汽車引擎、核電站構(gòu)件、軍艦船舶、高速列車等,都不同程度地依賴國(guó)外的機(jī)床。由于“工業(yè)之母”———國(guó)產(chǎn)數(shù)控機(jī)床“中氣不足”,使得我國(guó)在制造許多高端產(chǎn)品方面做不到完全自主。客戶沒有選擇,只能以高價(jià)購(gòu)買進(jìn)口設(shè)備。

    這極大地激發(fā)了譚勇想要?jiǎng)?chuàng)建國(guó)產(chǎn)機(jī)床品牌的想法。

    “當(dāng)時(shí)有兩條路,要么邊做代理邊做研發(fā);要么放棄代理業(yè)務(wù),從零起步搞研發(fā)。”譚勇選擇了后者,他的理由是,做代理時(shí)錢太好掙了,在這種氛圍中很容易迷失。創(chuàng)品牌搞研發(fā),必須有“初生牛犢不怕虎,越是艱險(xiǎn)越向前的剛健勇毅的精神勁頭”。

    舉步維艱,卻立志“要做就做最好的”

    工業(yè)制造領(lǐng)域,創(chuàng)業(yè)的門檻不低。這支年輕的團(tuán)隊(duì)就這么帶著一點(diǎn)盲目自信沖進(jìn)了機(jī)床設(shè)備行業(yè)。憑著對(duì)產(chǎn)品的了解,公司創(chuàng)立沒多久就拿出了第一代三軸機(jī)床產(chǎn)品。

    “起步階段,困難重重,一開始真的是頭破血流,我們的產(chǎn)品根本沒法與大企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。”譚勇認(rèn)為,與同行相比,盡管第一臺(tái)產(chǎn)品性能、精度都不錯(cuò),具備質(zhì)量上的優(yōu)勢(shì),但價(jià)格和功能層面都差別不大,不受市場(chǎng)認(rèn)可。大企業(yè)往往豪氣十足,不用付錢,先把設(shè)備拿給客戶用一年再說(shuō)。無(wú)論是從資金,產(chǎn)品和人才儲(chǔ)備,我們都沒這個(gè)實(shí)力。且前期品牌影響力不足、利潤(rùn)空間較小,公司一度陷入流動(dòng)資金匱乏的窘境。

    深入思考之后,譚勇決定劍走偏鋒,跳躍式發(fā)展,把重點(diǎn)放在五軸五聯(lián)動(dòng)數(shù)控機(jī)床的研制上,“當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)沒幾家企業(yè)能做出來(lái)五軸五聯(lián)動(dòng)產(chǎn)品,我們要做就做最好的。”

    2017年,歷經(jīng)2年的研發(fā)與無(wú)數(shù)次實(shí)驗(yàn)、嘗試,諾倬力終于研制出了具備高精尖性能的五軸五聯(lián)動(dòng)數(shù)控葉片專機(jī),具備完全自主的知識(shí)產(chǎn)權(quán),其核心頭部功能部件“直角搖擺銑頭”具備高轉(zhuǎn)速、高扭矩、高效率的優(yōu)勢(shì),所用技術(shù)處于國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平。

    既然做了,就要挑戰(zhàn)最難的

    2017年下半年,譚勇帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)再接再厲,將目標(biāo)投向了技術(shù)含量更高、難度更高的“五軸五聯(lián)動(dòng)龍門”的開發(fā)設(shè)計(jì)。“簡(jiǎn)單說(shuō),就是工件一次裝夾就可完成復(fù)雜的加工。實(shí)現(xiàn)了高精密復(fù)雜部件的加工及工藝的升級(jí),讓一切空間曲面的加工從不可能變?yōu)榭赡堋!边@一產(chǎn)品前不久剛在機(jī)床展上亮相,備受矚目,震驚整個(gè)行業(yè),收獲多張意向訂單。

    4年來(lái),譚勇帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)堅(jiān)持科技創(chuàng)新和技術(shù)研發(fā),并積極引進(jìn)和學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)技術(shù),加強(qiáng)企業(yè)自主創(chuàng)新。公司成立以來(lái),先后申請(qǐng)了百余項(xiàng)知識(shí)產(chǎn)權(quán),已獲授權(quán)近百項(xiàng),其中包含多項(xiàng)發(fā)明專利。公司的研發(fā)項(xiàng)目多次在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽中與科技項(xiàng)目中獲得立項(xiàng),其中2017年獲中國(guó)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽優(yōu)秀企業(yè)獎(jiǎng),并在當(dāng)年認(rèn)定為高新技術(shù)企業(yè);2018年獲閔行區(qū)重大產(chǎn)業(yè)技術(shù)攻關(guān)計(jì)劃立項(xiàng)、進(jìn)入上海市“專精特新”企業(yè)行列等。

    而說(shuō)到市場(chǎng)推廣,譚勇顯得信心十足。“我覺得在上海創(chuàng)業(yè)的選擇很正確。從2014年開始,我們就扎根閔行,這里的工業(yè)氛圍很好。此外,上海本身就是一塊金字招牌,市面上就覺得上海制造出來(lái)的東西,理應(yīng)品質(zhì)高價(jià)格高。我們也一定不會(huì)辜負(fù)上海這塊土地。”

    事業(yè)之余,譚勇也是一個(gè)具有社會(huì)責(zé)任感和公益心的人,積極參與各項(xiàng)社會(huì)公益事業(yè),為社會(huì)公益貢獻(xiàn)力量。2016年,譚勇在閔行區(qū)青聯(lián)青企協(xié)云南公益行中支持偏遠(yuǎn)少數(shù)民族地區(qū)的扶貧工作;2017年支持光彩事業(yè)、新疆貧困小學(xué)脫貧改造公益項(xiàng)目、足球事業(yè)發(fā)展;2018年始響應(yīng)國(guó)家“精準(zhǔn)扶貧”號(hào)召,持續(xù)認(rèn)領(lǐng)邊遠(yuǎn)地區(qū)農(nóng)副產(chǎn)品;前后捐款數(shù)十萬(wàn)元。企業(yè)初創(chuàng)階段,雖然力量有限,但在公益之路上,譚勇不忘初心、砥礪前行。

    “敢為人先,苦人所不苦,能人所不能,是謂成也。”回首創(chuàng)業(yè)路,譚勇坦言,創(chuàng)業(yè)要有咬緊牙關(guān),去拼去闖的精神,不能求安穩(wěn),得過(guò)且過(guò)。他強(qiáng)調(diào),對(duì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)型公司來(lái)說(shuō),最寶貴的財(cái)富是“人”、“信念”和“信心”。“為了將‘諾倬力’發(fā)展成為一個(gè)具有民族代表性、技術(shù)代表性和創(chuàng)新代表性的高端民族品牌,我們將永不放棄,一直奮斗在路上。”
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