ChongMingS.COM崇明網訊 在羽絨領域內的多元化戰略舉措下，波司登迎來了新一輪增長期。
從單純的功能性品牌，到紐約的國際舞臺上發布最新系列，再到倫敦旗艦店的重新開業，波司登在短短一年間成功逆襲，正引發業界高度關注。
2018年是波司登的改革元年，也被視為這個42歲的國內羽絨服標桿的新起點。在把戰略重心回歸到最核心的羽絨服業務一年后，波司登獲得了回報。截至2月25日全年，核心主品牌波司登羽絨服業務在2018/19財年內累計零售金額已超100億人民幣，較上一年大漲逾50%，平均店效大漲逾20%。按品牌分，波司登品牌零售額錄得超過30%的強勁增幅，羽絨服業務下其他品牌收入則累計大漲逾20%。
有分析認為，在零售環境整體艱難，Moncler和加拿大鵝的不斷入侵和國內其它品牌崛起的情況下，波司登依然憑借出色的產品力及品牌營銷組合拳，實現逆勢提速增長，背后是集團對自身問題有著清晰的認識。
波司登集團由董事局主席高德康于1976年在江蘇省常熟市創立，被視為中國羽絨服的代名詞。除波司登、雪中飛和冰潔等羽絨服品牌外，此前還擁有波司登男裝、杰西女裝、邦寶女裝、柯利亞諾及柯羅芭等非羽絨服品牌。
2012年，波司登決定邁向全球市場，在英國倫敦中心Mayfair區開出品牌海外首家獨立門店，成為最早一批征戰國際市場的國內服飾品牌。
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