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    電商沖擊實(shí)體店傳統(tǒng)行業(yè)就一定虧本倒閉嗎?

    2019-03-04 01:02    發(fā)布者:崇明商家網(wǎng)    回復(fù):0    瀏覽:944
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    ChongMingS.COM崇明網(wǎng)訊 田噠噠煎餅創(chuàng)始人田維軍是湖北孝感人,是一個(gè)連續(xù)創(chuàng)業(yè)者,他講述了他的創(chuàng)業(yè)故事。

    ChongMingS.COM崇明網(wǎng)訊 田噠噠煎餅創(chuàng)始人田維軍是湖北孝感人,目前在西安創(chuàng)業(yè)。他是一個(gè)連續(xù)創(chuàng)業(yè)者,初中沒畢業(yè)就南下廣東打工,沒過多久就萌生了自己創(chuàng)業(yè)的念頭,于是回到老家開了一家煙酒副食店。

     

    2000年為了追尋西部大開發(fā)的腳步,先后到甘肅、寧夏、陜西等地考察,最后決定在經(jīng)濟(jì)相對(duì)落后、創(chuàng)業(yè)成本相對(duì)較低的革命根據(jù)地——延安進(jìn)行創(chuàng)業(yè),做起了小家電批發(fā),后又聯(lián)合在當(dāng)?shù)亟?jīng)商的湖北人成立商會(huì),很快就把那一塊區(qū)域的市場(chǎng)做了起來,短短三四年時(shí)間純利潤就達(dá)到了300多萬。手頭有了錢,便開始籌劃怎么把錢投出去,正好一個(gè)朋友要合伙到深圳辦加工廠,他作為投資人,依然留在陜西經(jīng)商,加工廠全部交給朋友打理,效益也還算不錯(cuò),無奈的是沒過多久朋友就動(dòng)了歪心思,把廠里面全部的現(xiàn)金給卷跑了,還有很多供應(yīng)商的款項(xiàng)也沒結(jié)。幾乎一夜之間,田維軍身上就背負(fù)了上百萬的債務(wù)。 

    經(jīng)歷了如此的大起大落之后,田維軍只能從零開始,于是從延安來到商機(jī)更大的省會(huì)城市西安。在這里他遇到了現(xiàn)在的合伙人蔡一力先生,兩人不謀而合,開始涉足餐飲行業(yè),自主孵化的烘培品牌“HOME BOX 微家”,現(xiàn)有6家店,還自創(chuàng)了燒烤品牌“京小虎”,代理的中華老字號(hào)“馬迭爾”是中國最牛的冰棍品牌,目前已有30多家店。2017年開始還自主孵化了“田噠噠煎餅”小吃品牌,創(chuàng)辦“田噠噠煎餅”的初衷對(duì)于經(jīng)濟(jì)效益是其次,最主要的是社會(huì)責(zé)任,他希望幫助更多有創(chuàng)業(yè)想法的年輕人,即便沒錢沒背景也能實(shí)現(xiàn)小成本創(chuàng)業(yè)。

    田維軍一直認(rèn)為掙錢是能力,而花錢卻是智慧。有能力的人很多,有智慧的人不多。在企業(yè)當(dāng)中也是這樣,你可以掙到錢,那是你具有企業(yè)家的能力。但是你把它分勻了,分得大家還有干勁,這就是企業(yè)家的智慧了。所以近幾年田維軍一直在思考怎樣才能幫助那些沒學(xué)歷、沒背景的農(nóng)村孩子實(shí)現(xiàn)他們的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想,因此在去年就提出了一個(gè)這樣的想法,只要跟著他干了兩年的員工,公司就出資給他們開一家品牌直營店,讓他來管理這家店,經(jīng)營所得收益公司與其三七分,給他們一個(gè)平臺(tái)讓他們有施展能力、實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的機(jī)會(huì)。

    田維軍的口號(hào)是“朋友用心交,父母用命孝,我是田維軍,如果你也想創(chuàng)業(yè),或者想加盟我的品牌,請(qǐng)聯(lián)系我,我會(huì)不遺余力的幫你實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想!”

    崇明商家網(wǎng)表示:也許這些承諾都會(huì)是假(扶持更多的人幫自己開店獲得分成,當(dāng)然是賞心悅事),也許上百萬的債務(wù)之說也不靠譜(誰也說不清他到底是否已經(jīng)還清債務(wù),作為風(fēng)險(xiǎn)投資人,他朋友才是法人,所以這樣的債務(wù)是不用他承擔(dān)的),講的也都是些情懷;而不變的真理是他的創(chuàng)業(yè)事跡確實(shí)讓人勵(lì)志,也解答了每一個(gè)創(chuàng)業(yè)者都想知道的大問題,那就是作為一個(gè)做餐飲的人,為什么要加入到互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的領(lǐng)域中?

    田維軍說:“實(shí)體經(jīng)濟(jì)在此前互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)行時(shí)期確實(shí)碰到了瓶頸”,他也不斷的學(xué)習(xí)演變自己的實(shí)體與網(wǎng)絡(luò)結(jié)合,在經(jīng)營串串香的時(shí)候,他就開始調(diào)整自己的業(yè)務(wù),用二維碼收集客戶,組成串粉社群,跟粉絲去互動(dòng),去了解他們有什么需求,對(duì)店家有什么反饋,在群里發(fā)些福利,通過這些交流,發(fā)現(xiàn)這些顧客都有各種各樣的需求,如理發(fā)、K歌、看電影,他就會(huì)去整合這些周邊的業(yè)態(tài),形成商業(yè)聯(lián)盟,于是會(huì)員去這些聯(lián)盟里消費(fèi)就能獲得優(yōu)惠,他們也得到了高人一等的待遇,自然覺得很有面子,這樣增加彼此黏連度。另外群內(nèi)還會(huì)讓會(huì)員提出自身經(jīng)營困難等問題,他就會(huì)拉動(dòng)所有會(huì)員齊心協(xié)力去幫助他,全力地去解決問題。

    他告誡所有創(chuàng)業(yè)者,“一個(gè)人再強(qiáng)大,也強(qiáng)大不到不需要?jiǎng)e人幫忙;一個(gè)人再弱小,也弱小不到不能去幫助別人”。這因?yàn)檫@樣,雖然別的店都慢慢在關(guān)店,但他的店還細(xì)水長(zhǎng)流的開著。

    未來,肯定不會(huì)純粹純線上業(yè)務(wù)能獨(dú)大,也不可能純線下模式能賺錢,實(shí)體類創(chuàng)業(yè)要想發(fā)展的好,一定要線上線下都兼顧并存,所以不要擔(dān)心開實(shí)體店就一定是錯(cuò)誤的。

    另外,崇商網(wǎng)推薦大家要基于這樣的思維去思考創(chuàng)業(yè)的問題,開店是需要花更多時(shí)間去學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的優(yōu)勢(shì),也要學(xué)會(huì)使用電腦來創(chuàng)業(yè),有能力去跟互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)合作幫助自己實(shí)現(xiàn)更好更高效的推廣,一傳十十傳百,打通鋪好未來的創(chuàng)業(yè)之路。

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