ChongMingS.COM崇明網(wǎng)訊 “簡(jiǎn)單地說(shuō)，節(jié)能分為兩塊：一塊是設(shè)備節(jié)能，比如說(shuō)，將熒光燈換成LED燈，就可以達(dá)到節(jié)能的效果；另一塊是管理節(jié)能，這是通過(guò)數(shù)據(jù)的采集、分析和運(yùn)用，找到其中的能耗漏洞，從而采取針對(duì)性的舉措來(lái)達(dá)到節(jié)能效果。能源管理不僅僅能夠達(dá)到節(jié)能的效果，而且還能提高能源使用的質(zhì)量和安全。我們公司所做的，就是能源管理。”初次見(jiàn)面，濟(jì)中能源技術(shù)服務(wù)（上海）有限公司的總經(jīng)理葉林海就給記者做了一個(gè)簡(jiǎn)明扼要的科普。

三劍客攜手創(chuàng)業(yè)

濟(jì)中能源的主要?jiǎng)?chuàng)始人是三位，周炯、宋哲、葉林海。

周炯從復(fù)旦大學(xué)數(shù)學(xué)系畢業(yè)之后做了兩年高校教師和四年江森自控上海公司的工程師，隨后轉(zhuǎn)至美國(guó)攻讀研究生，愛(ài)荷華大學(xué)碩士畢業(yè)后任職愛(ài)荷華州政府能源局。他主持籌建了愛(ài)荷華大學(xué)能效中心，是全美高校7大能源管理平臺(tái)之一，擁有17年美國(guó)能源管理領(lǐng)域從業(yè)經(jīng)驗(yàn)。

宋哲的是愛(ài)荷華大學(xué)博士，主要研究方向是數(shù)據(jù)挖掘，是AndrewKusiak教授的大數(shù)據(jù)分析與能源系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)優(yōu)化相結(jié)合研究團(tuán)隊(duì)成員，曾經(jīng)5次獲得愛(ài)荷華州能源中心資助的能源系統(tǒng)管理和決策優(yōu)化項(xiàng)目。

葉林海是周炯的復(fù)旦校友，有著10年企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)和12年新聞傳媒從業(yè)經(jīng)歷。

“2010年的時(shí)候，周炯就有回國(guó)創(chuàng)業(yè)的念頭，他認(rèn)為能源管理在中國(guó)有很大的發(fā)展前途。”葉林海回憶說(shuō)，當(dāng)時(shí)周炯和他就創(chuàng)業(yè)之事溝通了半年左右，最終認(rèn)為此事可行，于是在2011年，周炯辭職回國(guó)創(chuàng)業(yè)。

在長(zhǎng)三角區(qū)域考察了多個(gè)地方之后，他們決定選擇蘇州作為創(chuàng)業(yè)起始地，在蘇州工業(yè)園區(qū)開(kāi)啟創(chuàng)業(yè)之路。

業(yè)內(nèi)嶄露頭角

理想很豐滿(mǎn)，現(xiàn)實(shí)很骨干。基于數(shù)據(jù)分析的能源管理平臺(tái)在國(guó)外運(yùn)行成熟，但在當(dāng)時(shí)的中國(guó)，卻有些過(guò)于超前了。“創(chuàng)業(yè)之初，我們向客戶(hù)講能源管理的時(shí)候，講了半天，別人也聽(tīng)不懂我們?cè)谥v什么。”葉林海笑著說(shuō)，“有一個(gè)地方城市的主管科技的官員聽(tīng)懂了，但他說(shuō)，這東西好是好，但我們用不上。”

2013年，轉(zhuǎn)機(jī)出現(xiàn)。這一年，蘇州入圍了全國(guó)第一批“電力需求側(cè)管理”示范城市。濟(jì)中能源看到了其中的商機(jī)，立即開(kāi)發(fā)了針對(duì)電力需求側(cè)管理軟件，因此拿到了不少訂單。此后，江蘇試點(diǎn)企業(yè)直購(gòu)電交易———企業(yè)直接向發(fā)電企業(yè)購(gòu)買(mǎi)電力，規(guī)定凡是入圍直購(gòu)電的企業(yè)必須上電力需求側(cè)管理平臺(tái)，這也讓濟(jì)中能源獲得不少訂單。

基于數(shù)據(jù)分析的能源管理究竟能帶來(lái)怎樣的好處？葉林海給記者舉了多個(gè)案例。

泰興市癉科化工有限公司是一家合資企業(yè)，擁有三條大型的生產(chǎn)線(xiàn)。和所有化工企業(yè)一樣，每一次生產(chǎn)線(xiàn)的停止和重新啟動(dòng)是一個(gè)復(fù)雜而又浪費(fèi)的過(guò)程，癉科化工一條生產(chǎn)線(xiàn)每次停電后重新啟動(dòng)需要近一周時(shí)間，導(dǎo)致數(shù)百萬(wàn)元的損失。按照企業(yè)的要求，濟(jì)中能源為其定制了一套能源管理平臺(tái)，數(shù)據(jù)采集做到了“秒級(jí)”，一旦發(fā)生故障，能夠快速排查出原因，分清各部門(mén)的責(zé)任。不僅如此，通過(guò)平臺(tái)長(zhǎng)期監(jiān)測(cè)能源數(shù)據(jù)和3條生產(chǎn)線(xiàn)產(chǎn)量數(shù)據(jù)分析，發(fā)現(xiàn)1號(hào)生產(chǎn)線(xiàn)比3號(hào)生產(chǎn)線(xiàn)能耗高出10%，通過(guò)排查發(fā)現(xiàn)，原因在于1號(hào)生產(chǎn)線(xiàn)的電機(jī)相對(duì)落后，能耗高。于是該企業(yè)將更換了電機(jī)，按照保底產(chǎn)量計(jì)算，可以一年節(jié)省能耗1120萬(wàn)元。

蘇州獨(dú)墅湖科教創(chuàng)新智慧能源管理平臺(tái)則是一個(gè)區(qū)域性的能源管理平臺(tái)。以獨(dú)墅湖科教創(chuàng)新區(qū)慧湖大廈為例，在能源管理平臺(tái)上線(xiàn)兩個(gè)月運(yùn)行期間，通過(guò)分析監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)，探測(cè)出包括空調(diào)水循環(huán)系統(tǒng)不合理等25項(xiàng)能耗漏洞，整改之后，實(shí)現(xiàn)年節(jié)約能源457233千瓦時(shí)，約占到整個(gè)大廈年電力消耗的9.53%。

通過(guò)一個(gè)又一個(gè)的案例，濟(jì)中能源逐漸在業(yè)內(nèi)嶄露頭角。葉林海認(rèn)為，該公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力在于其研發(fā)能力，“迄今為止，我們已經(jīng)擁有7項(xiàng)發(fā)明專(zhuān)利，30項(xiàng)軟件著作權(quán)，還有2項(xiàng)軟件產(chǎn)品，3項(xiàng)高新技術(shù)產(chǎn)品。”

從上海走向全球

2017年，濟(jì)中能源轉(zhuǎn)至上海。“當(dāng)初創(chuàng)業(yè)時(shí)，我們預(yù)計(jì)三年后會(huì)回到上海，回來(lái)的時(shí)間比我們當(dāng)初預(yù)計(jì)的晚了一些。”葉林海對(duì)記者說(shuō)。

落戶(hù)上海短短一年多時(shí)間里，濟(jì)中能源先后成為上海市《工業(yè)園區(qū)能效綜合監(jiān)測(cè)管理技術(shù)規(guī)范》等兩項(xiàng)地方標(biāo)準(zhǔn)主要參編方。濟(jì)中《園區(qū)能源管理技術(shù)》、《工業(yè)企業(yè)能效管理技術(shù)》等兩項(xiàng)產(chǎn)品獲上海市節(jié)能產(chǎn)品稱(chēng)號(hào)。目前，濟(jì)中是上海市能源互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新聯(lián)盟理事單位。而在業(yè)務(wù)上，更是取得了快速的拓展。比如與上海能效中心、臨港集團(tuán)達(dá)成合作，為臨港園區(qū)提供能源管理的技術(shù)支持；與寶鋼達(dá)成合作，聯(lián)合其旗下寶信一起拓展冶金行業(yè)的能源管理；日前，濟(jì)中成功中標(biāo)華為平安園區(qū)項(xiàng)目能效管理系統(tǒng)框架招標(biāo)，成為其國(guó)內(nèi)供應(yīng)商等等。

“對(duì)濟(jì)中能源來(lái)說(shuō)，上海提供了一個(gè)很高的起點(diǎn)。”葉林海說(shuō)，企業(yè)希望從上海走向全國(guó)市場(chǎng)，走向全球市場(chǎng)。

事實(shí)上，針對(duì)全球市場(chǎng)的開(kāi)拓已經(jīng)破題。葉林海透露，公司已經(jīng)與韓國(guó)LG達(dá)成了協(xié)議，為其在墨西哥的工廠(chǎng)搭建能源管理平臺(tái)。這一項(xiàng)目，是競(jìng)爭(zhēng)中在擊敗了一家世界知名的企業(yè)之后獲得的。

談及未來(lái)的愿景，葉林海表示，濟(jì)中能源將立足于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)前沿，積極利用自身技術(shù)優(yōu)勢(shì)和國(guó)際化視野，推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新，最終實(shí)現(xiàn)基于互聯(lián)網(wǎng)的第三方能源管理外包服務(wù)和能源大數(shù)據(jù)應(yīng)用服務(wù)，成為世界一流的基于大數(shù)據(jù)和人工智能技術(shù)的能源互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)商。