ChongMingS.COM崇明網(wǎng)訊 2013年的4月，他叫Bret Martin，手機(jī)交友軟件Sonar的創(chuàng)始人；我叫陳一佳，剛剛召集了一群好友創(chuàng)辦現(xiàn)在的三橙傳媒。這，是一個(gè)關(guān)于“失敗”的故事。
Bret，我是通過一個(gè)朋友認(rèn)識的。我還記得我們第一次見面的時(shí)候，天氣有些冷，我去了他的公司。Bret給我的第一印象就是直接敏捷，也不失禮貌。五官立體，身材雖不高大，但體格勻稱，一眼就看的出，是長期鍛煉的結(jié)果。按照現(xiàn)在流行的話說，是一個(gè)顏值很高的男神。
沒有太多寒暄，聽到我的來意，Bret爽快地答應(yīng)了采訪。我到現(xiàn)在都非常感謝他，因?yàn)檫@是我第一次沒有路透等大牌媒體做支撐，完全打自己的名義去聯(lián)系采訪，我當(dāng)時(shí)既不知道我最后的平臺會放在哪里，也不知道我真正想如何完成。但Bret在聽完我有些緊張的、不太成熟的項(xiàng)目資料后，還是答應(yīng)了。于是才有了《創(chuàng)業(yè)美國》的第一個(gè)采訪。
Bret的故事，應(yīng)該算創(chuàng)業(yè)者當(dāng)中很有代表性的一個(gè)，常春藤盟校畢業(yè)，在投行工作兩年后創(chuàng)業(yè)，駕船周游世界，后來投身創(chuàng)業(yè)，充滿了青春、冒險(xiǎn)和創(chuàng)新的人物精神。而他創(chuàng)辦的公司Sonar，在當(dāng)時(shí)概念很新，是通過定位和距離與陌生人和好友進(jìn)行社交，有點(diǎn)類似中國的陌陌，但建立的更早。當(dāng)時(shí)，在蘋果和安卓的應(yīng)用程序平臺上的下載量已經(jīng)超過百萬。在技術(shù)和盈利模式上都有許多不錯(cuò)的點(diǎn)子，是一個(gè)相當(dāng)不錯(cuò)的素材。Bret非常配合，把他的家提供給我們拍攝，為了讓鏡頭更佳豐富，還和我們一起跑到他最初當(dāng)辦公室的咖啡館、最喜歡換頭腦放風(fēng)的河邊碼頭，從早上一直忙到了晚上。
我和Bret在這次采訪以后變成了朋友，連創(chuàng)業(yè)美國的成立宴會上，他都前來捧場。但不久后，Bret告訴我，Sonar失敗了，在2013年底宣布了關(guān)閉。《創(chuàng)業(yè)美國》計(jì)劃中的第一期節(jié)目，恰好記錄了一次失敗的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷。更糟糕的是，這期節(jié)目本身也是一次失敗的嘗試。
當(dāng)時(shí)，我大概知道自己要拍攝的故事方向，我知道我想說的不光是公司，還有創(chuàng)業(yè)者自己。我找到一個(gè)做電影的朋友幫忙進(jìn)行拍攝和后期制作。在前期準(zhǔn)備中，我專注于采訪本身，而把技術(shù)的事完全交給朋友。拍攝完了，才發(fā)現(xiàn)最后呈現(xiàn)的畫面有不少和想象中的感覺存在很大差距。而在后期制作中，也出現(xiàn)了各種問題，成品和我想象中的非常不同，不得已，我用自己非專業(yè)的剪輯技術(shù)，重新制作了一版。雖然不少朋友看了我第一次試手的成果給予了稱贊，但我自己看到的，更多是不成熟。
這個(gè)插曲，再最近重新回憶起來，仍是我眾多創(chuàng)業(yè)起伏中，最難忘的一次。而Bret的案例，也是一百個(gè)創(chuàng)業(yè)者中，99個(gè)會經(jīng)歷的故事。
“失敗”這件事，往往是創(chuàng)業(yè)者們最不愿意面對，卻無法避免的。成功總是需要天時(shí)地利人和，創(chuàng)業(yè)失敗的原因卻可能是五花八門。資金鏈斷裂、市場預(yù)估錯(cuò)誤、行業(yè)競爭、團(tuán)隊(duì)分歧甚至是家庭反對。在知乎上有這樣一個(gè)分享，正好也是文章的標(biāo)題。“創(chuàng)業(yè)失敗的人，后來都怎么樣了？” 這個(gè)問題的回答很多，一篇一篇看下來讓人感慨良多，里面最慘的故事這樣寫道：“創(chuàng)業(yè)無數(shù)次，失敗無數(shù)次，甚至一度眾叛親離”。對很多人而言，創(chuàng)業(yè)這件事就像是談戀愛，愛了淡了累了放手了或者妥協(xié)了，但依然阻擋不住追尋浪漫之人勇往直前。
網(wǎng)友回復(fù)