ChongMingS.COM崇明網訊 小米把工業設計做成其科技產品核心競爭力,中航科工用“兩套打法”激活企業雙創活力,國家能源集團大渡河公司用“智慧”概念全面升級企業……記者近期采訪企業發現,為了追求高質量發展,不少企業已演化了許多創新的管理形式。
“要實現高質量發展,企業不僅要提高產品和服務的質量,更重要的是通過理念、目標、制度、業務、產品,一直到具體工作的全方位管理變革和創新,全面增強企業綜合素質和發展能力。”中國企業聯合會會長王忠禹說。
在眾多勇于創新的企業中,可以看到許多不同方向、類型的創新性管理變革正推動企業自身發展。
比如,小米科技有限責任公司結合“硬件+新零售+互聯網”的創新優勢,設置專門研究機構吸引世界級設計人才,在內部實現研究機構與產品研發、生產等部門的無縫合作等,迅速打造了以工業設計為主的產品核心競爭力。
不僅“小鮮肉”,老央企也有新打法。中國航天科工集團公司明確“兩條戰線、兩套打法、兩個目標”總體思路,構建適應雙創的運行管理體系,搭建內外部雙創協同創新的線上雙創平臺等,最大限度釋放創新活力。企業創新能力穩步增強,效益大幅提升。
也有企業抓住數據化潮流,及時升級管理。如,國家能源集團大渡河公司將公司所屬22個基層企業,劃分為智慧工程、智慧電廠、智慧檢修、智慧調度四大業務單元,使企業管控效能、決策管理、風險管理等進一步升級,經濟效益明顯提升。
實際上,伴隨時代發展,我國企業一直在推進管理創新,當前有些創新做法受到國內外同行較多認可。
29日在北京舉辦的2018年全國企業管理創新大會上,全國企業現代化創新成果審定委員會發布了205項“國家級企業管理現代化創新成果”,包括小米科技、航天科工等優秀企業的創新做法。
中國企業聯合會常務副會長朱宏任介紹,全國企業管理現代化創新成果審定和推廣活動1990年開展以來,已審定發布24屆共3050項國家級企業管理創新成果?!斑@些成果對推動我國企業深化改革、加強管理、促進創新發展起到積極作用”。
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