ChongMingS.COM崇明網訊 剛剛與家樂福、永輝超市合作，騰訊又宣布跨界進入時尚男裝領域，海瀾之家和步步高成了騰訊在線下零售業的新盟友。
步步高在與騰訊的戰略合作公告中稱，雙方將探索“智慧零售”新價值鏈，推動以經營進銷差為核心的傳統模式，向經營顧客全生命周期的新模式轉型。這句話道破了零售板塊價值重估的邏輯之本。
而在與海瀾之家的合作中，這樣的意圖則以“資本捆綁”方式使得雙方利益更緊密。海瀾之家公告，控股股東的一致行動人榮基國際（香港）有限公司擬以10.48元/股價格轉讓公司5.31%股份予騰訊普和，轉讓總價約為25億元。與此同時，海瀾之家全資子公司擬與騰訊及摯信投資共同發起設立100億產業投資基金，圍繞海瀾之家戰略發展方針，對服裝相關產業鏈，優秀服裝服飾品牌，服裝制造等公司進行并購投資，培育新的盈利增長點。
與阿里巴巴很早就布局新零售不同，騰訊不動手則已，一動手就是三連發，從永輝超市到步步高，再到海瀾之家，前后兩個月間，牽手三家商業零售類A股公司。
中國電子商務研究中心主任曹磊指出，若論電商基因，騰訊顯然弱于阿里。但當零售之爭不止局限于交易環節，而延伸到場景、數據、物流甚至供應鏈的數字化改造的時候，二者較量的天平似乎開始歸于平衡。
他認為，無論是“新零售”，還是“智慧零售”，背后的邏輯還是在于實體零售的數字化，主要包括數字化的會員、數字化的商品以及數字化的運營。此次步步高與騰訊的戰略合作，正是圍繞這些內容展開的。
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