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    學(xué)習(xí)購物中心嫁接藝術(shù)展演賺人氣的經(jīng)濟(jì)觀

    2015-07-31 22:32    發(fā)布者:邰佳;吳韻容    回復(fù):0    瀏覽:274
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    學(xué)習(xí)購物中心嫁接藝術(shù)展演賺人氣的經(jīng)濟(jì)觀

    一次莫奈展,讓購物中心營業(yè)額增長20%,商業(yè)租金提升70%,銷售衍生品3960萬元。昨日發(fā)布的2015年《商業(yè)空間藝術(shù)主題研究報告》顯示,目前,一線城市購物中心內(nèi)的藝術(shù)主題業(yè)態(tài)正快速發(fā)展,成為吸引客流的特色之一,這類藝術(shù)展示每年潛在租金收益達(dá)71億元。
    藝術(shù)為購物中心吸引客流
    在購物中心,我們正越來越多地見到藝術(shù)展覽。
    昨日,RET睿意德聯(lián)合亞益文化聯(lián)合發(fā)布的《商業(yè)空間藝術(shù)主題研究報告》顯示,目前,一線城市藝術(shù)主題業(yè)態(tài)在購物中心占比已上升至2.6%,雖然絕對占比低,但處于快速發(fā)展期。睿意德董事長張家鵬表示,購物中心憑借地理位置便利、體量供給充足、投融資方式多樣等優(yōu)勢,將逐步成為公立文化設(shè)施的有益補(bǔ)充。
    記者從《報告》中了解到,購物中心里的藝術(shù)形態(tài)主要有七類,其中長駐藝術(shù)形態(tài)有藝術(shù)裝飾和藝術(shù)空間,為獨(dú)立空間,多為收費(fèi),且展演時長較長;短期藝術(shù)形態(tài)有靜態(tài)展、小型沙龍、演出、藝術(shù)集市和快閃活動,類型豐富,通常布局公共空間,免費(fèi)為主,展演時長較短,更替頻繁。
    靜態(tài)展每年潛在租金收益71億元
    記者注意到,在上述七類藝術(shù)形態(tài)中,靜態(tài)展和藝術(shù)集市運(yùn)營頻次最高,分別達(dá)41%和31%。
    其中,靜態(tài)展是展演時長最長的藝術(shù)形態(tài),其穩(wěn)定持續(xù)的租金更受購物中心青睞。根據(jù)RET睿意德中國商業(yè)地產(chǎn)研究中心對國內(nèi)42個重點(diǎn)城市的公共空間面積統(tǒng)計,約有19.5萬平方米的公共空間可被利用,潛在的租金收益達(dá)到71.2億元/年。
    據(jù)記者了解,上海K11在2014年3-6月莫奈展期間,日常營業(yè)額增長了20%,并推動商業(yè)租金提升70%,而同期辦公租金漲幅僅為30%。香港K11開業(yè)后,前三年銷售額翻了一倍,目前保持超過20%的增長率,月均人流穩(wěn)定在100萬人次以上,并收獲2.8萬名VIP客戶,大大高出香港平均零售水平。
    K11莫奈展衍生品收入3960萬元
    此外,藝術(shù)集市租金收益不菲,甚至高于購物中心首層租金2-3倍。同時,藝術(shù)集市還為購物中心相關(guān)商家創(chuàng)造了品牌宣傳及產(chǎn)品展示的機(jī)會,在獲取雙重租金收益的同時,也成為了商家青睞的推廣平臺之一。
    門票收入、衍生品以及企業(yè)贊助是藝術(shù)展示及演出的主要收入來源。《報告》數(shù)據(jù)顯示,其中衍生品收入最高,占比達(dá)到總收入的43%,超過門票收入。衍生品包含零售紀(jì)念品及咖啡為主的藝術(shù)主題簡餐等。以K11的莫奈展為例,其衍生品種類接近800種,而幾乎所有逛完莫奈展的顧客都會前往藝術(shù)商店購買紀(jì)念品,促使其衍生品收入達(dá)到3960萬元。
    而長駐藝術(shù)裝飾和短期演出則是入不敷出的藝術(shù)形態(tài),為匹配藝術(shù)定位和暖場活動而引入。通常以品牌打造為目的,成本高企,對運(yùn)營者資金實力要求高,發(fā)展前景較為有限。在購物中心運(yùn)營頻次占比中,分別僅為3%、5%。
    市場魚龍混雜需標(biāo)準(zhǔn)評估
    未來,藝術(shù)在購物中心內(nèi)將會呈現(xiàn)怎樣的發(fā)展?
    “目前,購物中心更多藝術(shù)形式來自西方,包括油畫、古典音樂、雕塑、舞臺劇等,這一方面因為呈現(xiàn)方式及商業(yè)模式更加成熟,另一方面也源于其他民族零售品牌的匱乏。”但張家鵬也向記者表示,隨著中國傳統(tǒng)藝術(shù)的復(fù)蘇和地位提高,包括唐裝、民樂、書法、民族藝術(shù)等將逐步進(jìn)入購物中心的視野,隨著更多國內(nèi)零售品牌的崛起,更加符合國人文化基因的各類藝術(shù)形態(tài),也將在購物中心占領(lǐng)更大舞臺。
    此外,更多藝術(shù)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)、商業(yè)地產(chǎn)顧問機(jī)構(gòu)、開發(fā)商、品牌零售商開展跨界合作,全方位對接資源和創(chuàng)新商業(yè)模式,也將成為趨勢。
    值得注意的是,目前國內(nèi)藝術(shù)市場魚龍混雜,缺乏統(tǒng)一的評估體系。為此,RET睿意德中國商業(yè)地產(chǎn)研究中心與亞益文化共同推出“購物中心藝術(shù)主題活動評估體系”,是一個評價購物中心藝術(shù)價值的系統(tǒng)化工具,從而為購物中心引入藝術(shù)主題業(yè)態(tài)提供參考。
    張家鵬介紹,“評估體系將對購物中心各類藝術(shù)形式從知名度、藝術(shù)形式接受度、觀眾互動性、與商家聯(lián)動性、空間利用有效性、藝術(shù)呈現(xiàn)周期、購物中心便利性等多個維度的分級評估,通過相關(guān)權(quán)重指標(biāo)量化,令抽象的藝術(shù)更加標(biāo)準(zhǔn)化?!?/div>
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