ChongMingS.COM崇明網訊 小店的存在其實是有歷史沿襲的。在解放初期，以煙紙店、專營店為主的自營小店在上海很多，一個店就是一家人，在當時的商店比例中就占據了40%-50%。改革開放后，個體工商戶又有了新的變化，慢慢向微型化、小型化發展。現在的這些小店大都是有特色的，和周邊居民也建立了熟悉的關系。這種模式便利、快捷、既能促進就業，又能維持一家人的生活需求。
雖然很多小店的收入和工薪階層相差不多，不過這種店家合一的模式，免去了上下班的交通費用和時間成本，家里的生活和店里的經濟活動能夠完美融合在一起，“顧家顧店”，從這個意義上來說，夫妻老婆店贏得的遠不止你看到的金錢利潤這么點。
當前小店競爭激烈，租金成本高，經營壓力大，在這一點上，政府或許可以推出一些相對應的政策。比如，稅收適當的減免，降低其經營的壓力。少收一家店的稅，相當于養活了一家人，從這個角度而言，這筆賬是很劃算的。再比如對誠信經營的小店進行一定的房租補貼，這樣維持了小店的日常運營，也方便了小店周邊的百姓。
小店的發展不僅是經濟上的，更要考慮社會效應，使其能可持續發展。而正是因為其扎根在居民區，是家庭式的小店，消費群體又是周圍居民，老板可能既是小店店主，又是小區居民，在這樣“抬頭不見低頭見”的環境約束下，小店不得不誠信經營，反倒有助于打造百年品牌。
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