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    開店營業需謹防幾大誤區的學習

    2015-01-24 13:59    發布者:admin    回復:0    瀏覽:611
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    開店營業需謹防幾大誤區的學習

    誤區一:繁華商業圈=賺錢
    很多投資者選址時過于迷信繁華商業圈,認為只要進入到這里,由于有龐大的客流量做保證,生意肯定差不了,利潤自然也高。
    其實這只是投資者們的一種美好的假設,現實十分殘酷。
    首先,現在房租是制約門店利潤的最大瓶頸,進入繁華商業圈,房租要比其他區域還要高,可能會占到投資者總成本的60%—70%,即使生意再好,很多利潤都被房租吃掉了,根本不劃算。殊不知,現在很多知名品牌都已經將二線商業圈視為發展重點,甚至走社區路線,因此盲目追求繁華商業圈不一定正確。
    其次,繁華商業圈是一個兵家必爭之地,競爭對手眾多,如果投資者沒有點能耐,很難適應激烈的競爭環境,對手可能用連續幾日的價格戰就能輕松戰勝你。
    第三,客流量大,但不意味著你的客流量大,每種生意都有自己的目標顧客群,繁華商業圈客流量雖大,真正符合你的定位的顧客群數量并不多,加之有激烈競爭,真正可以進店消費的恐怕寥寥無幾。
    目前據筆者在草根投資領域十余年的經歷,草根投資者進入繁華商業圈成功的例子太少了。
    誤區二:打折促銷=顧客盈門
    很多草根投資者在生意不好的時候,普遍采取的方式就是大打促銷戰,甚至有時打五折銷售,希望以此吸引顧客上門。有時這種效果在打折時,確實十分明顯,小店可能經常人滿為患,但是一旦促銷戰結束,客流量甚至還不如之前;但更多的時候打折促銷,門店客流量更低。
    其實如果投資者換位思考一下,就能找到問題的癥結。
    首先,只要是人就喜歡購買物美價廉的商品,可是當你打折力度大時,就會給人一個“假象”,你銷售的商品利潤很高,否則你不可能如此大力度打折,所以當你恢復原價時,顧客會認為你宰人,不愿意到這樣的店里消費。
    其次,在很多人眼里,只有開業、節假日,商家打折促銷是正常行為,其他時候打折,會對商家產生一種不信任感覺,認為商家可能做一單生意就跑,或者處理一些積壓品,總之不會對這種行為過于感興趣。
    第三,知名門店打折,因為名氣擺在那里,對顧客有吸引力,草根投資者的小店打折,由于缺乏名氣,如果力度不大,根本不會對顧客產生任何吸引力。
    誤區三:山寨產品=高利潤
    很多草根投資者在選購產品時,都普遍喜歡購進一些山寨產品,因為認為山寨產品的利潤空間更高。事實上有這種想法的投資者錯了,姑且不論這種做法是否違法,單從經濟賬算也不劃算。
    首先,山寨產品與正品的進貨價格相差無幾。對于草根投資者而言,進貨量都不大,就時下的體量級別,從哪里進貨的費用都差不多,而正規廠家還有很多售后服務,更加劃算。
    其次,正品在一些大商場售價高,是因為中間環節提價多,而進入草根投資者的小店,中間環節少,在售價上有一定競爭優勢,而且毛利潤空間并不低。
    第三,山寨產品的質量普遍有問題,也就是顧客的退換貨率高,而退換下來的貨,投資者還是要返還給廠家,里面的運費、損失費等都是難以估算的。
    誤區四:簡單買賣=生意全部
    很多草根投資者都存在這樣一個誤區:我做的就是一類商品的買賣,我只要將商品銷售出去,我的生意就算結束,我就賺到錢了。其實有這樣想法的人錯了。
    首先,在現在市場經濟發達的今天,生意已經不再是簡單的買賣行為了,如果沒有附加的服務,根本無法在市場立足。以蘇寧、國美為例,在電器銷售上一直領先全國同行,但是近年也一再推出各種增值服務,目的就是為留住顧客,黏住顧客,因此草根投資者也必須想法通過增值服務,黏住顧客。
    其次,增值服務的利潤更高。僅以草根投資者能接觸的商品種類而言,絕大多數商品的價格透明度很強,利潤空間并不高,而且競爭十分激烈,對于投資者而言,要想取得成績,只有通過增值服務提升利潤。另外,由于增值服務對于投資者投入的僅僅是人力成本,而這部分成本已經在之前的人工工資方面支出了,所以收取的服務費都是純利。投資者不要小看了這些增值服務,有時幾句話賺的錢可能比你苦守1天賺得都多。
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