眼下，農忙時節已過，但在農業大縣崇明，各類為農服務卻沒有停歇。12月17日一早，最低氣溫零下3℃，上海超兵泵業有限公司負責人洪兵發動工程車，帶上技術人員和專業設備，直接駛向廟鎮通濟村，他們此行的目的是為村里的兩臺軸流泵做維護保養。
8點一刻，村支書王偉和農業干部已等在村口。看到超兵泵業工程車駛來，沒有太多寒暄，王偉就直接領人到了通濟中機站。這個機站是本縣小型農田水利重點建設項目，兩臺14寸軸流泵灌溉面積近千畝，主要服務落戶村里的上海耀全合作社機插秧育秧基地。經過一番檢查，超兵泵業技術人員對電機、傳動軸、導葉套、葉輪等主要配件作了全面保養。
“明年灌溉期，這兩臺軸流泵應該能正常使用。這是維修工單，這是收費標準，這是發票。如果水泵還有什么問題，可以跟我們聯系，保證隨叫隨到！”洪兵說。“你們雖然是小公司，但服務正規、質量一流，每次上門保修、保養都很及時，值得信賴！”作為村里的當家人，王偉的夸贊發自內心。
水利是農業的命脈，水泵對農業生產的重要性不言而喻。前幾年，通濟村的軸流泵如果需要保養維修，只能找社會上的零散機修工，不但質量沒保障，還存在安全隱患，更開不出正規發票，給村級財務規范化管理造成麻煩。據了解，這種情況，全縣各村都曾遇到。自從聯系到超兵泵業這家軸流泵專業生產維修企業后，王偉等村干部再沒為這些事發愁。
作為一家成立僅兩年、員工僅13人、年產值僅400萬元的小微企業，超兵泵業緣何能在市場競爭中站穩腳跟，贏得眾多客戶信賴？“過硬質量和優質服務是我們闖市場的‘拳頭產品’！”洪兵告訴記者，創立一家軸流泵生產維修企業，主要看中崇明農業發展的廣闊前景。兩年多市場歷練更讓他懂得：小微企業想要發展，公平、公正地參與市場競爭尤為關鍵。
今年39歲的洪兵軍人出身，退伍回崇后開過出租車、做過合同制消防員，前年在廟鎮創業成立超兵泵業公司。“生產農用軸流泵，技術門檻并不高，但想要在市場競爭中生存，容不得半點摻假，完全靠產品質量和優質服務說話。”洪兵說，企業成立之初，就定下兩條“軍規”：產品質量一定過硬、服務質量一定一流。如此，超兵泵業有了安身立命之本。
為了抓質量，洪兵請來幾名水泵廠老技工，采用師傅帶徒弟模式，培養一支素質過硬的技術工團隊，實現了產品開發、磨具生產、配套組裝“一條龍”，企業生產的10寸、14寸軸流泵與同行相比，品質一流，更有價格優勢。為了抓服務，公司采用現代企業管理模式，規范了一套安裝、維修、售后服務標準，承諾“一個電話、24小時響應”，在市場上打響服務品牌。“兩條腿”走路，已讓超兵泵業的服務范圍覆蓋崇明18個鄉鎮及駐島各企業。
今年6月，正是農田灌溉的高峰時節，上實集團在東旺沙地區的12臺軸流泵因年久失修，突然間全部“罷工”。接到報修電話后，洪兵帶著技術人員馬不停蹄趕到現場。打開泵房一看，洪兵等人全傻眼了。這批軸流泵全部由浙江一企業生產，跟崇明水泵的規格根本不匹配。修，意味著要專門為他們生產零配件；不修，他們肯定要錯過農時影響生產。怎么辦？
面對客戶急切期盼的眼神，洪兵來不及太多思考，一口應下來：“全力搶修！”經過企業技術團隊連續5個日夜加班加點，這批軸流泵按照超兵泵業的技術標準改造后，全部正常運轉起來。洪兵說：“雖然這次維修任務企業幾乎沒利潤可賺，但這樣的付出，值得！”
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