對此，崇明法院認真分析原因，從優化工作程序、改進工作方式等方面入手，積極采取“四個提前一步”舉措，有效促進了該類案件審判效率的提升。
主要做法：
一是程序啟動提前一步。加強與訴調對接中心的溝通聯絡，在訴前調解過程中一旦發現糾紛確需審計、評估、鑒定的，及時派員跟蹤指導，根據當事人的書面申請，適時在訴前啟動司法委托程序；借鑒兄弟法院開展訴調司法委托的有益經驗，不斷完善訴前司法委托工作機制，把審計、評估、鑒定逐步納入訴前調解環節，從根本上杜絕因司法委托拖延導致審限延長的現象。
二是釋明化解提前一步。對于當事人提出的司法委托申請，特別是一些爭議標的較小的案件，準確評估鑒定的必要性和可行性，有條件地采取向專業機構和人士咨詢等方式查明案件事實，強化對當事人的法律釋明和風險提示，平息當事人的鑒定沖動，引導當事人盡量通過協商來化解糾紛。
三是溝通督促提前一步。業務庭與立案庭加強溝通，對司法委托所需材料，由立案庭相關負責同志把關檢查，避免提交的委托材料被高院回退，縮短委托材料的移送時間；加強與評估、鑒定單位的溝通協調，及時了解司法委托工作的進度，加大催辦督促力度，共同解決鑒定工作中存在的問題，防止案件長期休眠；在收到最終報告次日起及時恢復審理進度，15日內安排證據交換、庭審等審判活動。
四是方案優化提前一步。通過案件審理，及時確定司法委托的相關項目，優化司法委托方案，例如在建設工程施工合同糾紛案件中，當一方要求對工程審價，另一方提出質量鑒定并對質量問題的修復方案進行審價時，承辦法官在確認所有司法委托項目后，可以一并委托同一機構進行審計、評估、鑒定，有效避免了原來分別委托導致標準差異大、周期拖延久的情況。
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