ChongMingS.COM崇明網(wǎng)訊 蘇寧再度孵化零售新物種，近日，首家“蘇寧極物”開張第一天，就引得6000人光顧，成為新網(wǎng)紅。
有別于生鮮類超級物種，蘇寧極物走的是與網(wǎng)易嚴(yán)選類似的精選電商路線，店內(nèi)風(fēng)格接近無印良品。400平方米的兩層店鋪里，集網(wǎng)紅茶令、咖啡、美學(xué)生活、原創(chuàng)設(shè)計師、創(chuàng)意空間等于一體，主打買手產(chǎn)品和創(chuàng)意生活空間概念。
在消費(fèi)升級熱潮的裹挾下，越來越多的人愿意為高品質(zhì)和個性化的生活方式買單，尤其是瞄準(zhǔn)高性價比、有調(diào)性商品，更加受到歡迎。網(wǎng)易、小米、京東和阿里已經(jīng)紛紛直達(dá)工廠，形成“工廠＋電商”的布局。蘇寧算是最晚入局的一個，2017年末才上線了“極物”電商頻道，但卻是最早開出線下門店的品牌。蘇寧董事長張近東曾說，自己夢想中的蘇寧應(yīng)該是“沃爾瑪+亞馬遜”———沃爾瑪太重，亞馬遜太輕，只有兩者充分融合才足夠安全有力。因此，在首家蘇寧極物店，我們不僅看到中國原創(chuàng)年輕設(shè)計師推出的新潮精致而又高顏值的生活產(chǎn)品，還能體驗各種黑科技，比如智慧摘物屏、24小時超市的智能機(jī)械臂、機(jī)器人“咖啡師”等。對零售新物種來說，互聯(lián)網(wǎng)不再是兵臨城下的大敵，而更像是可以優(yōu)化消費(fèi)體驗的利器。
不過，當(dāng)淘寶心選、京東京造的首批主打商品，都是和嚴(yán)選、小米類似的旅行箱、毛巾及家居類商品時，這場工廠電商的故事就不得不面臨同質(zhì)化的問題。尤其是在發(fā)展模式上，倘若都偏重ODM（工廠代加工），那工廠生產(chǎn)的產(chǎn)品就能隨意打上各種合作方的標(biāo)簽，這對于電商平臺來說，并沒有形成有效的競爭壁壘，最后極有可能再次陷入價格戰(zhàn)和流量戰(zhàn)的怪圈。
業(yè)內(nèi)人士分析，對綁上工廠的電商平臺來說，這是一場全新的自有品牌戰(zhàn)，其勝敗的關(guān)鍵不只是渠道、流量、供應(yīng)鏈的修煉，更重要的是對用戶需求變化的理解和不斷拓展的邊界。
也有人認(rèn)為，消費(fèi)者逛實體店已經(jīng)更注重體驗感，因此一些買手精選的新奇品牌和商品更受青睞。但買手店往往會追求零庫存，難以積累重復(fù)購買同一產(chǎn)品的顧客，不會產(chǎn)生高的單品銷量。同時，以買手制為主的品牌集合店面臨很大的經(jīng)營風(fēng)險和難度，買手團(tuán)隊需要對市場有足夠的判斷力。
- 聯(lián)系人員：
- 聯(lián)系電話：
- Q Q/電郵：
- 微信手機(jī)：
- 公司地址：
-
*聯(lián)系方式僅供參考，自行聯(lián)系與本網(wǎng)站無關(guān)，請注意交易風(fēng)險自行承擔(dān)*
網(wǎng)友評論